Führung

Zu diesen Aufgaben einer Führungskraft gehören heute:

• eigenwillige, auseinanderstrebende Strömungen zu gemeinsamen Zielen zu verknüpfen
• tragfähige Kompromisse zu finden
• Konflikte konstruktiv zu lösen
• Kreativität, Innovation, den Wandel – in verträglicher Dosierung – zu fördern

Neben guten Führungsinstrumenten ist hier die ganze Persönlichkeit gefordert: Menschenkenntnis, Durchsetzungsbewusstsein, Einfühlungsvermögen, Kommunikations- und Begeisterungsfähigkeit oder die Intuition für die Lösung unscharfer Probleme sind einige der persönlichen Anforderungen, die an heutige Führungskräfte gestellt werden.

• Teilnehmer erwerben Handwerkszeug, lösen dabei Alltagsprobleme und entwickeln sich persönlich weiter
• wir legen großen Wert auf die Umsetzung der Seminarinhalte im Alltag, was sich von Anfang an in einem transferorientierten Konzept niederschlägt
• unser systemischer Ansatz hat sowohl das Unternehmen mit seinen Zielen wie auch den Mitarbeiter und seine Bedürfnisse im Fokus (Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung).

Ergebnisorientierung bedeutet dabei

• klare Ziele
• optimale und transparente Strukturen
• effiziente Abläufe

 Mitarbeiterorientierung bedeutet

• leistungsfähige und engagierte Mitarbeiter
• Arbeitszufriedenheit
• Identifikation mit der Arbeit